partly because的句式，但却金玉其外，败絮其中，because里面的内容说了一些不知所云的事情，比如should应该，比如特征被steers获得，都和crossbreeding的功能听不出什么关系。

因此，我们首先应该知道，GMAT的SC不是考语法，而是考有效沟通的能力。既然如此，我们首先跟各位分享在商学院里沟通学课程中的一些精华内容。

理论上，我们在工作生活中使用的沟通方式可以分为两种。

（1）口头的，双向的，非正式沟通；

（2）书面的，单向的，正式沟通。

而作为GMAT考察的主要对象，第二种沟通方式中的“单向”两字需要我们特别强调。所谓单向沟通，意味着沟通双方在信息上的不对称，以及沟通过程的互动成本高。这比较符合在实际工作中的场景。试着想象一下，假如你是一个跨国公司的管理者，你需要迅速在公司的上下传达一项新的商业计划，最高效的方式就是群发EMAIL。与当面沟通不同，写出去的EMAIL是无法跟每一个信息接收者作一一确认，信息是否完整传达了发出者的全部意图。

下图所示表达了在单向沟通中经常出现的噪点，它的存在干扰了信息接收者对信息发出者的完整领会。

GMAT考察的其实是作为信息发出者的一方，为了高效准确表达自己的意图，需要预先判断信息在传递过程中可能遇到的噪点干扰。由于发出者与接收者在信息不对称情况下，天然面对的优势劣势需要补齐，我们会要求优秀的管理者在沟通过程中，善于切换角色，将自己带入到对方的视角里，进行判断，这就是我们在一开始强调过的：换位思考。

再看以下两个例子，体会换位思考带来的解题切入点。

例[1.4]

Today's technology allows manufacturers to make small cars more fuel-efficient now than at any time in their production history.

          例[1.5]

In 1713, Alexander Pope began